steurs

 

FrontPage

Page history last edited by Geert Steurs 1 yr ago

Welkom op shoppyfun !

Dit is een informatieve website over de dagelijkse dingen in je leven…..

 

 

Winkelen, je lust en je leven!

Tegenwoordig worden steeds meer mensen koopverslaafd. Ligt dit aan de consument zelf, of werken de retailers er ook aan mee? Één op de vijftig mensen heeft een koopverslaving.

 

De gedachte van een koopverslaafde is obsessief, daarna krijgt de verslaafde de kick, en vervolgens het schuldgevoel. Koopverslaving begint meestal bij vrouwen en bij jonge meiden vanaf een jaar of veertien. Bij sommigen gaat het over, maar bij anderen weer niet. De verslaving is een cyclus die moeilijk te doorbreken is. De  spanning bouwt zich op, en na de aankoop volgt de ontgoocheling. Vervolgens begint alles weer van voren af aan. Het werk en het sociale leven van de mensen kan zo behoorlijk op zijn kop staan, laat staan de financiële kanten. Ernstige schulden en psychische klachten zijn vaak een gevolg van deze verslaving. De creditcard kan ook voor een toename bij koopverslaving zorgen. Aan de andere kant zijn daar de postorderbedrijven, waarbij je veel later kunt betalen. Mensen die niet veel te besteden hebben, zijn hier veel vatbaarder voor. Koopverslaving moet echt worden teruggedrongen, want er komt een tijd dat deze mensen helemaal niks meer kunnen kopen, en dat is weer niet goed voor de retailers.

 

Koopgedrag en druk van reclame

Druk van reclame leidt tot meer koopgedrag. Mensen laten zich ook verleiden door andere mensen die commentaar hebben op hun spullen. Door onzekerheid schaffen ze andere spullen aan.

Mensen ervaren heel goed de druk van buitenaf, met name voor de goed- en afkeuring zijn ze vatbaar. Dit beinvloedt  hun koopgedrag. Het kan belangrijk zijn om op dat moment aan te sluiten bij mensen die dezelfde levensstijl hebben en die ook kiezen voor eenvoud. De boodschap die reclame uitzendt is: koop,koop, koop. Mensen die een eenvoudige levensstijl hebben komen hier niet in voor, maar voelen zich wel aangesproken. Eenvoud komt in reclames niet voor. Als je meedoet met deze samenleving van de welvaart wordt je door de maatschappij gezien als jong, dynamisch, succesvol en rijk. Mensen die dus weinig te besteden hebben voelen nog meer de druk van buitenaf. Ze willen wel kopen, maar kunnen het niet, en daarnaast krijgen ze ook nog commentaar van de samenleving dat ze er niet bij horen. Indirect zegt reclame dus dat eenvoud hetzelfde zal zijn als armoede en gebrek. Juist als mensen iets aanschaffen zijn ze op zoek naar de goedkeuring van een ander. Als ze dan toch geen bevestiging krijgen, maken ze de volgende keer misschien wel een andere keuze. Mensen moeten zich niet altijd laten verleiden door reclame, maar ook kijken of ze tevreden zijn met wat ze hebben. 

 

Klantenkaarten

Een klantenkaart geeft de consument het gevoel ergens bij te horen en om ergens hun voordeel mee op te doen. De consument vind twee dingen heel belangrijk, en dat is: waar kan ik mijn voordeel hier mee op doen? En wat levert dit mij op?

 

Een ondernemer wordt op tegenovergestelde wijze tot nadenken gezet, en dat is of de kaart alleen bij hun geldig is of ook bij andere ondernemers. Is het voordeel dat verstrekt wordt alleen bij hun geldig, of geldt dit ook voor andere ondernemers?  Uit onderzoeken is gebleken dat er vier soorten klantenkaarten bestaan. De eerste heet Pure, hierbij wordt het voordeel bij dezelfde retailers opgedaan en is nergens anders te verkrijgen. De tweede heet Push, en deze klantenkaart kan gebruikt worden bij verschillende retailers. De voordelen richtten zich wel volledig op de retailers die de kaart uitgeeft. De derde Strategie heet Pull, en bij deze strategie is de klantenkaart alleen geldig bij de initiërende retailers. De behaalde voordelen komen wel van buiten, denk hierbij aan cadeaus uit een catalogus enz. De vierde wordt Purchase genoemd. De klantenkaart kan bij verschillende retailers worden gebruikt, maar het voordeel kan ook bij verschillenden worden opgehaald. Deze kaarten hebben meestal een betaalfunctie. De successen van een kaart komen niet alleen door deze vier strategieën, maar ook door op welke manier de kaart en het bijbehorende programma wordt geïmplementeerd. 

Comments (0)

You don't have permission to comment on this page.